Vous êtes collaborateur ou notaire salarié
Vous donnez beaucoup. Mais ça n’est jamais assez. Dans un environnement où l'on attend de vous que vous teniez, il est rarement simple de dire que vous êtes à bout. Alors vous continuez. Jusqu'au matin où vous arrivez avec la boule au ventre et où vous vous demandez combien de temps vous allez encore tenir.
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Vous êtes counsel, of counsel, notaire en voie d'association
On vous promet l'association depuis des années. Vous rapportez du business, vous formez les plus jeunes, vous êtes fiable. Et un jour, une pensée s'impose que vous n'osez pas formuler vraiment : peut-être qu'on n'a aucun intérêt à vous faire associer. Ce moment de lucidité peut faire mal. Il peut aussi tout changer.
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Vous êtes associé, managing partner, notaire associé
Vous dirigez le cabinet ou l'étude — la pression du chiffre, les décisions que vous prenez seul, les tensions entre associés que personne n'ose nommer. Vous courez après le temps, vous absorbez ce que les autres ne voient pas. Le masque de la performance, vous le portez en permanence. Plus vous montez, plus la solitude s'installe. Tout ce que cela vous coûte vraiment, vous êtes souvent le seul à le savoir.
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Votre cabinet ou votre étude traverse une étape charnière
L'arrivée d'une nouvelle équipe, une transmission à préparer dans une ambiance qui se tend, une croissance qui n'est plus en phase avec l'organisation. Ces moments bouleversent les équilibres, créent des non-dits, génèrent souvent des peurs et abîment parfois des relations qui semblaient solides. C'est souvent dans ces moments-là qu'un regard extérieur change la donne.
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